李諭的郵輪抵達美國後，馮如立刻開始搬遷工作，有了專門的一艘船，運載能力根本不需擔心，他甚至把一架已經生產好的飛機拆除後一併裝船。
同時，美國的幾位科學界名人在與李諭通電報時，表示希望搭乘這艘郵輪到中國遊覽遊覽。
李諭當然答應。
於是貝爾、特斯拉，以及柯達公司創始人喬治·伊士曼一同組成了“中國考察小隊”，準備“蹭”著李諭的船來趟中國。
李諭巴不得他們多蹭，當初買這艘船，一方面為了無線電試驗，另一方面也有交通方便的考量。
現在的李諭不缺錢，而且知道以後的形勢，該花錢的地方一點都不吝嗇。
雖然民國的國力很弱，但整個民國時期東方文化的魅力在歐美都很吸引人，有很多洋人想過來看看。
其他人李諭管不著，但真覺得該讓科學界和文化界的人多來轉轉，將來他們回國後在特殊時期發聲會很有幫助。
貝爾和伊士曼發來電報，希望先到傳說中的東方第一城上海看一看。
李諭沒道理拒絕。
正好最近收到不少大同大學、實業協會以及上海名人的電報，該去處理處理。
乘坐津浦鐵路南下的速度很快，一天時間就到達上海。
李諭首先前往大同大學，把在北大和清華講過的無線電課程在這裡繼續講了幾次。
閒暇時又來到實業協會，見到了幾名準備興建企業的商人，包括剛剛回國的著名愛國企業家、教育家、廈門大學創始人陳嘉庚。
陳嘉庚見到李諭後說：“很早就知道院士威名，去年孫先生回國路過新加坡，還以為會見到您，沒想到孫先生說您直接搭乘火車回了國。”
李諭笑道：“我也久仰陳先生大名。”
陳嘉庚說：“沒想到國內形勢變化如此快，剛登上船，就收到了袁世凱做大總統的訊息。好在抵達後聽說宋教仁在國會中又佔據了多數票。”
幾個月後袁世凱會刺殺宋教仁，引發二次革命，李諭不想說這些後事，於是轉而問道：“陳先生來上海有什麼事情要辦？看新聞，您正準備在廈門辦學。”
“沒錯，用不了多久就會先建好集美小學。”陳嘉庚說。
集美學校有點像天津的南開教育系統，包括了一整套學校，陳嘉庚選擇穩紮穩打，從小學辦起。
李諭的做法與他不謀而合。
陳嘉庚接著說：“此外，我還準備在國內興建罐頭廠。然後別人就說，如果加入上海實業協會，可以獲得很多商業上的合作，所以來看看，結果發現會長竟然是年輕的李諭院士。”
李諭笑道：“張謇部長強塞給我，其實我哪有什麼管理能力。”
“此言差矣！”陳嘉庚說，“不少人都告訴我，院士先生在商業上的眼光極為犀利，一點都不比數理方面差。聽從你安排的企業，每家都蒸蒸日上。”
“運氣罷了。”李諭謙虛道。
陳嘉庚說：“我都想研究研究傳聞中院士先生的博弈論了。”
李諭說：“這本書倒確實值得商界同僚閱讀，尤其前半部分，本人寫得十分通俗易懂。說不上指導，但或許會有點啟發。”
“我會買上一本，”陳嘉庚說，然後問道，“不知李會長對我要投資的罐頭產業有什麼看法？”
李諭問道：“什麼罐頭？”
陳嘉庚說：“水果罐頭。”
李諭清楚地知道，罐頭在國內基本不會有什麼銷路，即便一百年後，賣的最好的可能也僅僅是黃桃罐頭。
據統計，在李諭穿越前的時代，美國每年人均消耗90公斤罐頭，歐洲人也有50公斤，而中國人僅1公斤！
但與此同時，中國又是罐頭最大的出口國，產量佔了全世界的四分之一。只生產而不消費，也是相當令人震驚的了。
與罐頭形成強烈反差的就是西瓜，作為世界第一大西瓜生產國，中國產的西瓜都被自己人吃掉，幾乎沒有出口。
後世不吃罐頭，可以理解為飲食習慣。而民國不吃罐頭，原因則非常簡單粗暴——沒錢。
差不多一直到七八十年代，普通人都捨不得吃罐頭。
李雲龍娶媳婦時，主管生活的趙剛拿出來的還是繳獲的日軍罐頭。
李諭心中嘆了口氣，然後問道：“陳先生還有其他產業嗎？”
陳嘉庚是個聰明人，立刻聽出李諭話中的味道：“罐頭不行？”
李諭說：“如果外銷，當然沒問題，甚至在今後的幾年中銷量會很好，不過我仍然不建議過大地投資罐頭廠。”
陳嘉庚凝眉道：“為什麼？既然銷量好，為何又不過大生產？”
李諭說：“罐頭很難在國內開啟市場，而國外市場嚴重依賴運輸，除非洋人太缺，不然不會大老遠買中國產的罐頭。算上運費，中國產罐頭肯定比東南亞的罐頭貴。”
“有道理，”陳嘉庚沉思道，然後說，“我在南洋還有點橡膠園。”
李諭立刻說：“橡膠值得多費心。”
陳嘉庚說：“可去年全球股市上，橡膠剛剛慘遭一波大跌價。”
李諭說：“我在汽車產業鏈中，請陳先生相信我，汽車絕對是未來大趨勢，與之配套的橡膠自然也是大趨勢，一時的下跌不會成為阻擋。”
“這麼有把握？”陳嘉庚問。
李諭說：“陳先生可以看看英美報紙，如今美國迎來了汽車狂潮，福特公司的T型車大賣特賣，美國方面用不了多久就會放寬橡膠禁令。”
陳嘉庚在商界宦海浮沉多年，馬上明白：“說不定此前的跌價，就是歐美操縱，想要低價收割一波橡膠園。”
李諭說：“好在陳先生當時沒有大舉進入橡膠產業，但現在汽車產業已正式進入快車道，越早投身橡膠產業越會大賺特賺。”
陳嘉庚說：“汽車大賣，先生也獲利頗豐。”
李諭笑道：“是的。”
李諭握有大量先進的汽車專利，各大汽車公司不得不採用。如今整個汽車產業的利潤，接近兩成進了李諭的LY公司。
他已經慢慢成長為汽車產業背後的隱藏大佬。
這種感覺非常奇妙，不需要拋頭露面，但各大廠商又離不開你，安全係數也高。
就像後世所有人都知道大眾、豐田、寶馬、賓士；但除非車迷或者業內人士，沒幾個知道博世、電裝、大陸、愛信一樣。
李諭要的就是這種效果。
陳嘉庚明白李諭在汽車產業鏈方面有很高的話語權，聽他的準沒錯，於是說：“我會把重心放到橡膠園上，但既然院士先生說罐頭產業也可以賺幾年錢，不賺白不賺，畢竟我需要大量資金投入到教育中。”
李諭說：“教育利國利民於千百世，只是太花錢。”
陳嘉庚說：“李大院士投身教育，這一點對我很有觸動，而且我早就有做教育的念頭。”
陳嘉庚辦廈門大學以及集美學校，幾乎把工業上賺的錢都投了進去，拳拳之心，令人歎服。
李諭不再相勸，讚道：“既然是同道中人，將來我們互相扶持。”
反正李諭也不想留下太多財富，工業上賺到的錢儘可能用在教育投資、賑濟災民以及扶持民族產業上。
而星戰系列的稿費，《科學》期刊的分紅，還有幾個科學院給李諭發的薪水津貼，已經足以讓李諭過上非常優質的生活。
——總之都是賺的洋人的錢。
兩人聊天間，唐紹儀帶著一人來到實業協會。
“疏才兄弟！”唐紹儀先熱情地抱了抱李諭。
李諭關心道：“唐大哥最近怎麼樣？”
“好得很！”唐紹儀說，“我現在才發現當個寓公要比做內閣總理舒坦太多！”
李諭笑道：“唐大哥身在市井，心肯定還系在朝政之上。”
“北京的事現在我真的不想管。”唐紹儀說著從包裡拿出一包捲菸，取出打火機點燃，吸了一口。
“我記得唐大哥以前都是抽雪茄，怎麼換成了捲菸？”李諭問道。
唐紹儀指著手裡的捲菸，“你多年前不就說捲菸是個好東西嘛，可以剔除鴉片之害，我一直沒忘了這事，最近在上海聯絡了一位華商，要生產咱們中國人自己的捲菸。”
唐紹儀叼著菸捲，把身旁的那人拉過來，“這位是南洋菸草公司的簡照南先生，準備在上海建立分公司，成立新的捲菸廠。喏，我抽的就是他們公司生產的捲菸。”
簡照南上前說：“久仰李院士大名，今日一見，甚是榮幸。”
李諭同他握了握手：“幸會幸會。”
整個民國時期，國內的菸草市場一直是英美菸草公司一家獨大，幾家民族企業幾乎都是在夾縫中求生存，其中做得比較好的就是簡照南的南洋菸草公司。
可惜簡照南死得太早，後來南洋菸草公司在低谷期被宋子文趁機拿下。
簡照南說：“英美菸草公司在國內僅僅幾年時間，產品已遍佈各地，頗有當年鴉片傾銷的味道。唐大人與我實在無法坐視下去，便想到了當年李中堂自己生產鴉片排除洋人鴉片的法子。”
“捲菸確實有危害，不過要是能把鴉片徹底擠出市場，就算成功，”李諭說，“但現在菸草是個正規產業，英美菸草公司肯定會把你的公司當做競爭對手，欲除之而後快。”
“我已經感受到壓力，”簡照南說，“實不相瞞，7年前我便創辦了南洋菸草公司，正是因為英美菸草公司的排擠，最終被迫虧本停產。三年前，才重新於香港開業。”
唐紹儀感慨道：“我去英美菸草公司視察過，他們的生產線非常完善，最關鍵的是資金著實雄厚。”
李諭冷哼道：“資金雄厚？還不是靠髒手段賺的咱們的銀子。”
簡照南說：“但和他們正面競爭必然打不過，只能在他們不關心的價位市場尋求發展。”
李諭聽出了他的無奈，自己更無奈。
在國內不管發展哪項產業，都會面臨洋商的打壓，太特麼難了。
但越這樣，李諭越不能讓洋人輕輕鬆鬆躺著賺錢。
“洋商雖然厲害，但我們有一個他們無法觸及的優勢。”李諭說。
簡照南問道：“什麼優勢？”
“他們再怎樣，仍然是洋商！”李諭說，“現在前清消亡，咱們整個民族都在慢慢覺醒，只要產品過關，然後在宣傳物料以及報紙上打出愛國牌，比如‘中國人吸中國煙’的口號，肯定會有大量人買單。”
這是民國時期不得已的手段，但國人確實壓抑太久，不求國貨比洋貨好，只要質量合格，自然有大批人買單，就為了出一口胸中惡氣。
簡照南說：“質量我們不會放鬆，我專門進口了不弱於英美菸草公司的美國捲菸機。至於原材料，我獲悉了一些渠道，可以買到同樣產地的菸絲。”
唐紹儀說：“我估算過，花上幾年時間，應該能從英美菸草公司手裡拿到一兩成市場。”
簡照南聽後說：“這已經是最好的局面。”
李諭笑道：“太保守了，絕對不止於此。”
在他們看來，能拿下國內20%的穩定市場已經謝天謝地。但他們肯定不知道，一百年後全世界三分之一的捲菸都是中國產的……
菸草屬於純商業產品，技術上沒什麼難度，如果可以在價格戰中堅持住，然後有個擅長宣傳和公關的經商天才，完全可以開啟市場。
而且馬上會迎來民族工業發展的黃金時期，一戰以及此後的五四運動，讓歐美無暇東顧，國內民族熱情同時持續上漲。
捲菸這東西恰恰又是在一戰戰場上徹底開啟知名度，需求量大得驚人。
一戰的戰場十分殘酷，四年時間幾乎都是塹壕戰，相當壓抑。士兵躲在陰暗潮溼的塹壕裡，緩解壓力的最好方式就是吸菸。
各國軍隊大量採購，英美公司開足馬力都供應不上歐洲的捲菸消耗量，缺口很大。
所以簡照南的南洋菸草公司到時候能生產多少，幾乎就能賣出多少，產量就是銷量！
必須抓住這種野蠻生長的時機，不然再也沒有機會。
