又到每本書寫上架感言的時候，
2002年的第一個感言來的略早了一些。
27號中午上架，藉著上架感言，解釋幾個書友大人們經常問的問題。
首先醫療文裡沒有很明確的反派，即便是白色巨塔那種劇裡強行立出來的反派，在我看來其實也各有自己的道理。
一個沒有手術機會的腫瘤患者能在醫院接受心理治療一直到死亡麼？
比如在協和，幾個月的時間，這張床位已經週轉過至少15-20個患者。本來，他們能得到全國頂級專家的治療，延長生命甚至痊癒。結果呢？
每個人心中都有自己的哈姆雷特，其實沒有正確答案，撓頭，有時候真心搞不懂RB人的思維，感覺那段劇情很尬。
想要徹底解決這個問題，只能等英特納雄耐爾實現，現實中，我想不到不負如來不負卿的答案。
回到書中，說過很多次，一直給主角穿小鞋、毀前程的反派其實也就是能力不夠。很多案例我反思了一下，真心不是他故意錯誤治療，就是水平不行、能力不夠。
在我看來醫療文的矛盾只有一個——疾病。
對同一種疾病的不同治療方案構成了醫療中矛盾的來源。
當然，不要臉、不是人的醫生也有，就和各個行業裡都有敗類一樣，沒什麼不可思議的，但那是極少數——就像是王志泉。
解決一個又一個反派，走升級流倒也不是不行，典型的打完一個人後面還有師父、師門、潛心修煉萬年的師祖的套路，一路升級上去。
但我還是堅持認為一個又一個的疾病才是反派。
其次，開篇說沒有分卷，但具體內容其實有幾個明確的線條可以捋一下。
第一卷是人事之爭，40萬字左右結束。
第二卷是技術之爭，主要是指胸腔鏡技術和從前大開胸技術之間的競爭。
在這裡順便簡單展開一下。
技術之爭，是我親眼目睹的。
書裡面很多評論都是年輕時候我和同事之間的評論，從最開始胸腔鏡技術根本沒用再到後來覺得有點用，一直到現在……
我親眼目睹了N槍法、兩槍法、一槍法；目睹了胸腔鏡+小切口、三孔技術、雙孔技術、單孔技術的出現、成長。
話說2010年以後來到臨床的胸科醫生應該都不會開大刀了，一水的腔鏡，用的那叫一個熟。
技術之爭還包括很多細節，舉個例子——同樣是腔鏡手術，肺小結節到底是楔切還是直接切肺葉做淋巴結清掃。
針對肺小結節，很多醫院的技術理念落後到現在還是腔鏡切肺葉做淋巴結清掃（這句話是帝都某位大牛級別的教授說的）。
回到2002，主角必然面對類似的競爭，無論是從人事還是從技術理念。
每一個屠龍少年到最後都會變成惡龍，或許昨天積極推動胸腔鏡技術的少年滿意自己的治療方式，不再接受達芬奇機器人以及日後的新技術也說不定。
至於第三卷和以後暫且不提。
寫這本書的時候每每回想到2002，在感覺有意思的同時也覺得疏遠。已經19年過去了呢，時間過的可真快。
囉嗦這麼多，說點有意思的事兒。
很多細節，只要能諮詢當事人我都會諮詢，儘量做到還原。
比如說過段時間周醫生要去領他的1.2億（我沒忘），這件事情我諮詢的是身邊一個在2005年中過500萬的朋友。
喏，我身邊真有中過500萬的朋友……算是熟人吧。
原本以為一張支票搞定，其實不是，領獎的細節倒蠻有意思的。
可能地域不同，頒獎的方式不同，但在我們這兒的確是日後書裡寫的那樣。
同樣中過500萬的朋友別打，糟老頭子真是很認真的諮詢過。
儘量完善細節，讓情節變得真實。
不說太多了，最後肯定是要求一下訂閱。
醫療文畢竟只是一個小分類，受眾不多，而且我的寫法不是無腦爽，這一點在現在的確很掉訂閱。
有一天翻看後臺讀者畫像，忽然悲從心起。
40歲以上的男性讀者是讀這本書最多的受眾群體。
而這群人以我的瞭解，是最不願意付費的……每個月的零花錢辣麼少，能省則省。狗頭，因為我也是四十歲的老男人。
面對很多嚴峻的問題，要上架了，還是懇請一下訂閱。
不管您在哪看的書，要是條件允許，還請來起點訂閱支援一下，鞠躬~~~
嫌棄短小的書友大人還請稍安勿躁，麻煩開啟自動訂閱，給一下支援。
雖然說不管成績如何，都要努力認真的講一個自己能力所及的精彩故事，但還是成績好就越開心。
就囉嗦到這裡吧，27號中午見。
求月票！
求打賞！！
求比心！！！
求訂閱！！！！
鞠躬，九十度，老腰咯吱咯吱響~~~
